4月17日至19日，余姚市照明电器协会在仙居举行了首届照明企业管理论坛活动，余姚照明企业管理咨询服务平台专家、余姚半导体照明联合创新服务平台专家、协会全体联络员（通讯员）20余人参加了论坛。
为提高我市照明企业的管理水平，分析研讨企业经营管理中的困难和问题，寻求解决之有效办法，协会秘书处于3月份在会员企业中进行调研，收集各企业在日常生产经营管理过程中遇到的带有共性的各类问题，将问题汇总后提交给管理咨询服务平台专家进行分析，并在论坛期间有针对性的予以解答。
会上，宁波耀泰电器有限公司副总经理陈调凤介绍了公司绩效管理情况；宁波泰格莱特电器有限公司副总经理周正勇介绍了公司经专家辅导后管理改善情况；宁波正特光电有限公司总经理章奇介绍了公司如何合理设置管理指标等问题。与会人员围绕“如何营造具有高度凝聚力的企业文化”、“如何有效地降低人工成本，提高企业的经济效益”、“如何制订行之有效的考核方案，真正体现考核的实际效果？”等问题进行了研讨。
    余姚市经信局副局长陆军华作了总结讲话，他说，余姚照明企业管理咨询服务平台建立后，在会员企业中发挥积极作用。去年下半年平台重点对泰格莱特公司、正特光电公司、中源电器公司进行专家驻厂辅导，陆军华表示，今天，三家企业都介绍了辅导后管理提升改善情况。管理的提升需要从点滴做起，从基础做起，要不断积累。企业要整合好各项资源，做好分工合作，制定目标，各司职责；要建立数据库，分析、利用各类生产、质量数据；要做好流程设计，以控制表格作为抓手，为绩效管理作好准备。