一、 项目背景
余姚现有照明灯具企业1000余家，2012年照明产值120亿元，大多数为中小企业，管理基础较为薄弱。在大多数会员企业的生产经营管理中，出现质量问题多，浪费大；作业流程不顺畅，内部职责不明确，现场环境零乱等现象，企业的优秀管理人员缺乏，管理能力相对较弱。在越来越激励的市场竞争环境下，唯有加强创新，不断提升管理才是可持续发展的关键之路。
为有效解决协会成员企业在经营管理中所遇到的各类管理问题，促进企业间的交流互动，提升各企业管理水平，提高经济效益、增强余姚照明灯具制造业的整体竞争能力，拟建立余姚照明企业管理咨询服务平台。

二、 项目攻关目标
通过余姚照明企业管理咨询服务平台，帮助中小企业解决经营管理中的有关问题，加强对企业中高层管理人员的培训，全面提升余姚照明行业的管理水平。
三、 项目建设内容
1、 成立余姚照明企业咨询管理服务平台专家组（5—7人组成）
2、 对被咨询企业进行管理现状尽职调查
3、 指导被咨询企业对管理中存在问题进行改进
4、 组织企业中高层干部培训班
5、 每季度组织一次企业管理论坛
6、 组织企业申报半导体照明工程师、经济师职称
四、 组织形式
项目成立余姚照明企业管理咨询服务平台执行小组。
顾  问：陆军华    诸越华
组  长：陈调凤      
副组长：周建江    
专家：聘请在企业管理方面具有专长的有关专业人士为平台专家
五、 服务对象
凡是本协会的会员单位，均可享受其全过程的免费   管理咨询、培训、指导方面的相关服务。
六、咨询内容：企业管理、质量管理、绩效考核、现场管理、企业文化、科技项目管理等
七、辅导形式
1．服务平台收到企业提交的咨询意见后，将根据各企业提交的案例情况，进行个案诊断和专题的集中培训，以及现场指导的方式进行。
2. 服务平台每二个月召集相关企业负责人的管理研讨会，针对企业转型升级中的一些个性和共性问题进行交流、探讨和经验介绍。